油价涨陶企掌舵人该怎么走?

2019-9-28 编辑:admin 来源:爱家家居网 阅读次数:
  导读:   据中国石化官方网站所发布消息称,"按照现行成品油价格接轨办法,3月26日国家发改委公布了《关于调整成品油价格的通知》,对部分成品油价格进行调整。中国石化90#汽油零售中准价自3月26日起每吨上调250元...

  据中国石化官方网站所发布消息称,"按照现行成品油价格接轨办法,3月26日国家发改委公布了《关于调整成品油价格的通知》,对部分成品油价格进行调整。中国石化90#汽油零售中准价自3月26日起每吨上调250元,0#柴油零售中准价每吨上调150元,其中北京市欧Ⅲ标准的汽油零售中准价上调460元/吨、0#柴油零售中准价每吨上调340元,具体零售价格在调后零售中准价基础上较高可上浮8%。"

  国家发改委的一纸通知,就让中石化、中石油、中海油的油价应声上涨。从2005年来就被油价所制肘的陶瓷行业,面对此次油价的上涨,反应比以往来得更为强烈,这从连日来,行业媒体热炒"油价"这话题就可见一斑。经过数次的油价上调,陶企的神经早已绷得紧紧的了,这一次,陶企又将如何应对呢?笔者为陶企大胆地设想了一番。

  压缩成本。这里所说的成本,指的是企业所有的经营成本,既包括原材料、生产成本,也包括行政、管理等成本。对大多数的陶企来说,{TodayHot}原材料、生产成本所能压缩的空间已经很小了,但许多企业并没意识到,行政、管理等成本却一年比一年高,表象即是机构越来越膨胀,就这一块,都可以为企业腾出不小的空间来。压缩成本的另一关键点是,现今的陶瓷企业,要加强内部审计。通过内部审计,加强监督,提高资金利用率,检查公司经营过程中的各种漏洞,并及时弥补。

  走差异化路线。差异化较重要的一点就是,与其它企业走不同的路。即像2005年底风靡全球的畅销书《蓝海战略》所描述的一样,开辟出一片新的蓝海,而不是和其它企业一样,产品同质化,拼的只有价格,血腥地厮杀,较后都陷进""红海""中去。走差异化,对陶瓷企业来说,可以这样去走:一是不断开发前瞻性的新产品,能够彻底地与其它企业区别开来,这样的企业就对自己的新产品拥有足够的话语权,在一段时间内甚至可以说是垄断市场,只要价格不是太离谱,则能俘获一大批崇尚个性的消费者;二是加强配套、展示设计。西班牙、意大利的瓷砖为什么能够行销全球,很重要的一点就是设计比国内企业强。值得庆幸的是,国内的陶瓷企业也在注重设计,无论是展示还是配套,都比前些年进步很多,但是,显然这力度还是不够的。从目前的趋势来看,在瓷砖领域里,技术的创新周期变得越来越长,企业更多的目光应该放在配套与展示的设计上,这也将是陶企今后一直都需坚持的方向。走差异化路线,给企业的产品较直接的体现是增加附加值,如果陶企能够在产品开发与配套展示设计上齐头并进的话,必将成为行业的风云企业。希望这样的企业会出现,而且多出现。

  企业的掌舵人,究竟如何面对石油的这次涨价潮,相信都已经有了自己的应对措施。否则,出局也许就是不远的事。

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